Log consegue uniformizar custos de construção em todo o Brasil, afirma CFO
12 FEV

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Economia
Arthur Jamil Penna Por Arthur Jamil Penna - Há 2 meses
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A Log, uma das principais gestoras e desenvolvedoras de galpões logísticos do Brasil, tem se destacado por manter um custo de construção homogêneo em diversas regiões do país. Essa informação foi revelada por Rafael Saliba, CFO e Diretor de Relações com Investidores da empresa, em uma entrevista ao programa CNN Money, onde foram discutidos os resultados do quarto trimestre de 2025.

Segundo Saliba, a empresa desenvolveu capacidades internas que garantem a manutenção do mesmo padrão de custos, independentemente da localização geográfica onde os galpões são construídos. "Não importa se vamos construir em São Paulo ou em Aracaju; nosso custo de construção é bastante uniforme", explicou.

Além da consistência nos custos, o executivo também ressaltou a habilidade da Log em administrar seus ativos com a mesma qualidade em todas as áreas onde atua. Essa padronização resultou em um NPS (Net Promoter Score) de 79 pontos, o que é considerado um nível de excelência no fechamento de 2025. "Mesmo com o crescimento e a diversidade geográfica, conseguimos manter um padrão de qualidade alto na prestação de serviços", afirmou Saliba.

O cenário da infraestrutura logística no Brasil também foi abordado por Saliba, que destacou que o país possui um parque logístico com cerca de 170 milhões de metros quadrados, dos quais apenas 40 milhões são considerados de classe A premium, a categoria dos ativos desenvolvidos pela Log. Ele destacou que, ao atender seus clientes nessas regiões, a empresa proporciona uma nova realidade logística para os corredores logísticos.

Saliba também mencionou o impacto positivo que a Log gera nas localidades onde atua, tanto durante a fase de construção quanto na operação dos galpões. "Empregamos muitas pessoas e temos uma relação próxima e bem aceita com o poder público nas regiões onde desenvolvemos nossos ativos, evidenciando o efeito multiplicador que isso gera, não apenas na criação de empregos, mas também no aumento da arrecadação de impostos", explicou.

Sobre os planos de expansão para 2026, o CFO da Log informou que a empresa continua a adotar uma estratégia de captura de oportunidades, priorizando regiões com menor competição e maior potencial de rentabilidade. "Observamos uma concorrência um pouco maior em áreas como São Paulo. Assim, por termos uma vantagem competitiva em regiões como o Nordeste, Oeste e Centro-Oeste, conseguimos identificar oportunidades com maior retorno financeiro nessas áreas", detalhou.

A Log planeja seguir diversificando sua presença geográfica por todo o Brasil, mantendo foco nas proximidades de grandes centros de consumo. Atualmente, há uma maior concentração de atividades na região Nordeste, enquanto as demais regiões, como Sudeste, Centro-Oeste e Sul, também recebem projetos, além de algumas iniciativas de menor volume na região Norte.


Desta forma, a uniformidade nos custos de construção apresentada pela Log é um indicativo de eficiência e estratégia bem definida. Essa abordagem não apenas facilita a expansão da empresa, mas também contribui para a criação de empregos e a dinamização da economia local.

Em resumo, o impacto positivo nas comunidades onde a Log atua deve ser visto como um modelo a ser seguido por outras empresas do setor. A relação próxima com o poder público e o foco na qualidade são aspectos que podem ser replicados em diferentes contextos.

Assim, é essencial que outras companhias também busquem inovações em suas operações para garantir competitividade. A experiência da Log demonstra que a eficiência nos custos não precisa comprometer a qualidade do serviço prestado.

Portanto, a estratégia de expansão da Log, ao priorizar regiões com alto potencial de rentabilidade, reflete uma visão de longo prazo que pode resultar em benefícios sustentáveis. Essa visão é crucial em um mercado que requer cada vez mais eficiência e responsabilidade social.

Finalmente, a capacidade de manter um padrão de qualidade elevado em diferentes regiões é um diferencial que pode assegurar a liderança da Log no setor de logística. O desafio agora é manter esse padrão, enquanto a empresa se expande e enfrenta a concorrência crescente.

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Arthur Jamil Penna

Sobre Arthur Jamil Penna

Economista comportamental mestre em Hábitos de Consumo. Atua auxiliando famílias no planejamento financeiro estratégico. Paixão pela psicologia econômica. Pratica aeromodelismo clássico no tempo livre aos fins de semana.