Usinas de cana-de-açúcar realizam manutenções para preparar próxima safra
15 FEV

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Economia
Arthur Jamil Penna Por Arthur Jamil Penna - Há 2 meses
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No noroeste paulista, as usinas de cana-de-açúcar, etanol e energia estão intensificando os trabalhos de manutenção de seus equipamentos durante a entressafra, que é o período entre as colheitas. As usinas localizadas em Catanduva e Novo Horizonte, por exemplo, estão desmontando e reformando suas máquinas para garantir que tudo esteja em ordem para o início da próxima safra, prevista para começar em breve.

As colhedoras de cana, que são essenciais para a colheita, estão entre os equipamentos que recebem maior atenção. Cada uma dessas máquinas pode custar até R$ 150 mil para manutenção, o que destaca a importância de manter esses equipamentos em perfeito estado. Durante a safra, essas colhedoras operam ininterruptamente, funcionando 24 horas por dia ao longo de nove meses. A vida útil média dessas máquinas é de aproximadamente 18 mil horas, o que corresponde a cinco períodos de safra. Por isso, a revisão completa é fundamental durante a entressafra.

A usina de Catanduva, por exemplo, conta com uma equipe de 164 funcionários dedicada exclusivamente à manutenção, que é realizada em um estoque próprio com milhares de itens necessários para reparos. Desde o fim da última safra, em novembro, as máquinas estão sendo desmontadas para que suas peças possam ser verificadas e reformadas antes de serem reinstaladas para o novo ciclo de produção. O prazo para a conclusão desses serviços está previsto para março, antes do início da nova safra.

Além das colhedoras, outros setores, como o de moendas e caldeiras, também passam por reformas. Esses equipamentos, que são usados para processar a cana, apresentam maior desgaste e precisam ser desmontados para inspeção completa. A usina tem uma capacidade significativa de moer até 600 toneladas de cana por hora, o que demanda um funcionamento eficiente e contínuo.

Na área rural de Novo Horizonte, outra usina também tem se preparado para o próximo ciclo. Durante a entressafra, parte dos funcionários, que normalmente atuam em outras funções, são remanejados para as equipes de manutenção. Lenin Camargo, operador na fábrica de açúcar, é um exemplo desse remanejamento, atuando como líder do grupo responsável pela manutenção de válvulas. O trabalho é realizado com base em um mapeamento de problemas identificados enquanto a usina está em operação.

Os reparos são planejados levando em consideração fatores como as condições climáticas, que podem afetar a instalação de novos equipamentos em áreas externas. O trabalho das equipes é crucial para garantir que todos os problemas sejam resolvidos antes do início da nova safra. Além da manutenção preventiva, as usinas também aproveitam esse período para melhorar suas instalações e substituir equipamentos, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade.

Desta forma, a manutenção das usinas de cana-de-açúcar durante a entressafra é uma estratégia crucial para garantir a eficiência no próximo ciclo de produção. As reformas não apenas preservam o funcionamento das máquinas, mas também asseguram que os trabalhadores estejam preparados para uma nova safra.

O investimento em manutenção é um reflexo da necessidade de modernização e eficiência no setor sucroalcooleiro, que enfrenta desafios constantes, como a variação climática e a demanda por produtos mais sustentáveis. Portanto, o foco nas manutenções deve ser visto como um passo proativo para enfrentar esses desafios.

Além disso, o remanejamento de funcionários para as equipes de manutenção evidencia a importância de um trabalho colaborativo e integrado nas usinas. Essa prática não só otimiza o uso da mão de obra, mas também capacita os trabalhadores a desenvolverem novas habilidades, contribuindo para o crescimento profissional e fortalecimento da equipe.

Em resumo, a entressafra é um período fundamental para as usinas, que devem aproveitar ao máximo essa fase para garantir que os equipamentos estejam prontos e operacionais. Medidas como essas são essenciais para assegurar a continuidade da produção e a competitividade no mercado.

Finalmente, é importante que as usinas mantenham um olhar atento às inovações tecnológicas, que podem ser incorporadas nas manutenções, aumentando ainda mais a eficiência e a produtividade. O setor sucroalcooleiro deve se adaptar às novas demandas do mercado, garantindo sua sustentabilidade no futuro.

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Arthur Jamil Penna

Sobre Arthur Jamil Penna

Economista comportamental mestre em Hábitos de Consumo. Atua auxiliando famílias no planejamento financeiro estratégico. Paixão pela psicologia econômica. Pratica aeromodelismo clássico no tempo livre aos fins de semana.