Log apresenta crescimento de 47% nas receitas de serviços, diz CFO
12 FEV

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Economia
Arthur Jamil Penna Por Arthur Jamil Penna - Há 2 meses
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A Log, empresa atuante no setor logístico, anunciou um crescimento expressivo de 47% em suas receitas de serviços, uma área que se tornou crucial para a companhia. Em entrevista ao CNN Money, o diretor financeiro Rafael Saliba destacou a importância dessa vertical para a cobertura das despesas gerais e administrativas (SG&A) da empresa.

Segundo Saliba, a prestação de serviços é um pilar estratégico, permitindo que a Log cresça sem a necessidade de aumentar o capital investido. "Esse é um pilar estratégico para a companhia, é um tipo de receita muito eficiente do ponto de vista de alocação de capital", afirmou. Ele explicou que, dado o modelo de negócios da Log, que é intensivo em capital, a estratégia de serviços ajuda a tornar a empresa mais "asset light", ou seja, menos dependente de ativos próprios.

Um marco significativo na estratégia de serviços da Log ocorreu no início do ano passado, quando a empresa se abriu para o mercado. Anteriormente, a Log concentrava sua clientela em ativos desenvolvidos internamente. Atualmente, a companhia já gerencia cerca de 700 mil metros quadrados de ativos que não foram originados por ela, demonstrando o potencial de crescimento dessa plataforma de serviços.

A diversificação dos serviços oferecidos pela Log também é uma prioridade. A empresa começou a internalizar atividades como jardinagem e portaria, que anteriormente eram terceirizadas. Saliba comentou: "São serviços totalmente inerentes à nossa cadeia de valor e que não têm aqui nenhuma ciência de foguete; a gente vai conseguir prestar e atender os nossos clientes da melhor forma".

Uma transação estratégica recente, avaliada em R$ 1 bilhão, foi considerada transformacional para a Log. Saliba explicou que essa operação não apenas recicla ativos, mas também incorpora vertentes de prestação de serviço. Com essa aquisição, a Log antecipou sua meta de cobertura total das despesas administrativas, que estava prevista para 2028, e se posiciona como uma plataforma de serviços, além de ativos logísticos.

A margem de serviços da Log está em 68%, com expectativas de estabilidade, embora possam ocorrer flutuações com a introdução de novos serviços com margens diferentes. Olhando para o futuro, Saliba afirmou que, embora a alocação de recursos continue sendo prioridade no curto prazo, os serviços ganharão relevância crescente nos próximos cinco anos.

"O que a companhia busca é ter uma plataforma flexível. Jamais perderemos a essência, que é a alocação e a eficiência na rentabilização dos ativos. Porém, é importante dizer que os serviços tendem a ser cada vez mais relevantes para a companhia nos próximos cinco anos", finalizou.


Desta forma, o crescimento das receitas de serviços da Log reflete uma tendência importante no setor logístico, onde a eficiência operacional se torna cada vez mais necessária. A diversificação dos serviços internos pode representar uma solução eficaz para a redução de custos e aumento da competitividade. Além disso, a estratégia de se tornar menos dependente de ativos próprios pode proporcionar uma maior flexibilidade para a empresa em um mercado em constante mudança.

Em resumo, a abertura para o mercado e a diversificação dos serviços mostram que a Log está atenta às demandas do mercado, buscando não apenas expandir suas operações, mas também otimizar sua estrutura de custos. Essa abordagem pode garantir uma posição sólida para a empresa frente às incertezas econômicas futuras.

Assim, a Log não apenas reafirma sua presença no setor, mas também se adapta às novas exigências do mercado, garantindo que sua trajetória de crescimento se mantenha sustentável. Essa visão para o futuro indica que a empresa está se preparando para um cenário onde a inovação e a eficiência são cruciais.

Finalmente, a transação recente de R$ 1 bilhão destaca a capacidade da Log de identificar oportunidades estratégicas que potencializam seu crescimento. A empresa parece estar em um caminho promissor, com a expectativa de que os serviços se tornem uma parte ainda mais importante de seu modelo de negócios.


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Arthur Jamil Penna

Sobre Arthur Jamil Penna

Economista comportamental mestre em Hábitos de Consumo. Atua auxiliando famílias no planejamento financeiro estratégico. Paixão pela psicologia econômica. Pratica aeromodelismo clássico no tempo livre aos fins de semana.